这个CEO看似懂品牌,但其实不然,如果为了做大做强,为了活下去而做品牌,心里没有一个坚定的向往,也许他会在未来的路上,越来越焦虑。 3. 走心的CEO 他可能还没有做到很大的规模,但是他有理想,有因为相信而产生的愿景,当他有了坚定的信念,就可以用它吸纳人才。 “虽多钱,但是我们很富足,你愿不愿意加入我们,一起去做这个好玩的事情?”抱着这种心态,找人找钱都会更顺利。 大家都有慕强心理,出现,而是原因跟定一个目标才出现。“想想我能参与一件这样的事情,那我这辈子还挺酷的。”这就是走心而不只是走脑了。

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我们到底为何而做品牌? 说了这么几类,让我 加纳 WhatsApp 号码 们回到一个问题,到底为何而做品牌? 品牌其实是一个筛选器,它能帮你筛选符合你价值取向的一些东西。 举个例子,在我们的上一期训战咨询的项目里,有一位是来自以纯童装的总经理,他说你们可能以为以纯这个品牌销声匿迹了,但是以纯童装一年将近卖20亿,我们非常吃惊。他说“我们在中国的一些县城,,我们就是当地的销售之王。我们不做电商,从不开线上天猫店,京东店”。

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然现阶段公司还没有很

他们做的抉择就是放弃大城市,放弃电商,做到了非 HIN 目录 常可观的销售额。这一点给我们的启发就是,有时,做减法本身带来的结果是加法。 近十年互联网电商的发展在某种程度上对于商业有相当大的伤害作用。过度的量化思维让很多人为了扩张而扩张,为了拓店而拓店。