零售业的增量市场 灰度认知社 关注  评论 浏览 收藏 分钟 释放双眼,带上耳机,听听看~!产品经理专业技能指的是:需求分析、数据分析、竞品分析、商业分析、行业分析、产品设计、版本管理、用户调研等。 当前,传统零售行业和互联网零售业如果想找到市场中的机会点,可以怎么做?或许可以尝试从客户视角出发,寻找潜在的增量市场。在本篇文章里,作者就对如何从客户视角找到零售业的增量市场做了分析解读,一起来看看吧。 年,传统零售业和互联网零售业都面临着巨大的挑战。

巨大的挑战中有没有

那么:机会呢? 今天我们就来研究一下能售 比利时 WhatsApp 号码 业的增量市场。 一、零售业的四大效应 站在客户视角,对于客户行为可以简单粗暴分为两大维度: 节省时间和消磨时间; 导和购。 零售业的底层逻辑 我们把这4个象限分别起个名,叫记忆效应、记得效应、生情效应、生活效应。 1. 记忆效应 这个象限的代表:传统商业比如、分众等,互联网商业比如天猫、京东、百度等。 这个象限的核心,就是神经短路和肌肉记忆。 比如,传统零售业和品牌方,通过广告饱和轰炸、渠道充斥

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品牌的肌肉记忆效应

最终就想形成“品牌=品类”的神经短路效应,以及下一次客 HIN 目录 户有购物需求时第一时间想到这个。 那互联网零售业和品牌方,他们用的是搜索电商和流量拦截,也能形成神经短路和肌肉记忆。 2. 记得效应 这个象限的代表:传统商业比如便利店、折扣店等,互联网商业比如李佳琦、唯品会、大众点评等。 这个象限的核心,是关键人、关键场、关键货的生态闭环。