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通过人力资源改进推进数字化转型

近年来,作为在日益饱和的市场中保持生存的努力的一部分,整个行业的数字化转型和现代化举措显着增加。在最新的《2020 年应用服务状况 (SOAS)》报告中,对全球近 2,600 名受访者(其中 1,300 名来自亚太地区)进行了调查,亚太地区五分之四的组织/公司表示,数字战略的整合是该计划的一部分提高生产力、提高效率并改善客户体验。

这些策略可以非常多样化

从使用物联网设备和网络、应用内部和外部应用程序实现业务自动化,到将整个基础设施迁移到 云端。但当组织/企业开始采用数字服务并形成更复杂  电话列表  的环境和更高的数据流量时,其攻击区域的范围就会显着增加。

由于当前安全行业缺乏人力资源(HR),此类挑战持续出现。 SOAS 报告显示,76% 的组织/公司在安全领域存在技能差距 ,其中超过一半 (53%) 表示原因是他们在保护应用程序免受攻击和入侵方面不守纪律。

作为估计的进步指标

(ISC)2 2019 年网络安全劳动力研究报告称,目前亚太地区网络安全领域有超过 200 万个职位空缺。尽管缩小这种技能差距的快速而真正的解决方案是通过  欣目录  组织/公司的额外投资来进行外包流程获得合适的人力资源,但 他们所拥有的技能 可能不再与技术进步兼容,因此这种努力变得不可持续的(可持续的)。

那么问题是,采取什么方法来克服这种安全技能的缺乏并将其转化为机会呢。

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